Shteti si pronar, privati si ndërtues: pse garat po mbeten pa oferta

Prej dy vitesh, Shqipëria po përpiqet ta përdorë tokën publike për të financuar zyra, stadiume dhe godina të tjera shtetërore pa pagesë të drejtpërdrejtë nga buxheti. Shteti ofron pronën dhe të drejtën e zhvillimit, privati ndërton pjesën tregtare dhe, në këmbim, infrastrukturën publike. Në teori, skema kursen para publike dhe i siguron shtetit një pjesë të vlerës së krijuar. Në praktikë, vetëm katër nga 15 projektet e shpallura kanë arritur deri te kontrata. Pjesa tjetër ka mbetur në negociata, është rihapur ose është anuluar për mungesë interesi. Ky bilanc e zhvendos vëmendjen te kushtet e garës, kostoja e detyrimeve publike dhe mënyra si ndahet rreziku. Pyetja që shtrohet është: pse një model i ndërtuar për të tërhequr kapital privat po bind tregun vetëm në pak raste?

Nertila Maho

Prej rreth dy vitesh, Shqipëria po provon një model të ri për zhvillimin e pronave shtetërore ku shteti vë në dispozicion pronën shtetërore, ndërsa privati financon ndërtimin.

Në vend që zyrat publike, stadiumet, bibliotekat dhe qendrat e shërbimit të paguhen drejtpërdrejt nga buxheti, investitorëve u jepet e drejta të zhvillojnë prona me vlerë tregtare. Në këmbim, ata duhet të ndërtojnë objektet publike të parashikuara ose t’i kalojnë shtetit një pjesë të sipërfaqes së re.

Programi mori formë në shtator të vitit 2024, kur Korporata Shqiptare e Investimeve hapi konkurset e para ndërkombëtare. Në qendër të tij ishte një problem i njohur dhe i pranuar: institucione të shpërndara në godina të vjetra ose të marra me qira, për të cilat shteti paguan çdo vit miliona euro.

Në hapjen e konkurseve, kryeministri Edi Rama tha se shteti nuk do t’i “dorëzojë më prona” privatit si më parë. Korporata do të vepronte si përfaqësuese aktive e pronarit publik, me synimin që nga zhvillimi i këtyre aseteve të siguroheshin godina të reja dhe të ardhura për investime të tjera.

Skema mbështetet mbi një shkëmbim të përcaktuar në dokumentet e çdo procedure. Korporata vendos pronën, statusin e saj juridik dhe projekt-idenë.

Partneri privat siguron financimin, projektimin e detajuar, lejet dhe ndërtimin.

Përfitimi i shtetit llogaritet në metra katrorë, përqindje të sipërfaqes së ndërtuar ose pagesa mujore, sipas natyrës së projektit.

Rezultatet e deritanishme janë të ndryshme. Disa projekte kanë tërhequr kompani dhe kanë arritur në kontratë. Të tjera janë anuluar disa herë, edhe pasi Korporata ka ndryshuar kushtet e garës.

Premtimi i fillimit dhe ecuria e procedurave

Dy projektet e para të shpallura ishin VOID Tower dhe LIFT Tower dhe pikërisht këto të dyja tregojnë mënyrën se si u konceptua programi dhe vështirësitë e para të zbatimit.

VOID Tower parashikon zhvillimin e pronës së ish-ATSH-së në bulevardin “Zhan d’Ark”, me sipërfaqe rreth 2,840 metra katrorë. Projekti përfshin një strukturë hotelerie me dy volume, katër dhe 16 kate mbi tokë, si dhe tri kate nëntokë.

Në këmbim të këtij zhvillimi, partneri privat duhet të ndërtojë Kompleksin Governativ te Parku i Delegacioneve. Kompleksi do të ngrihet në një truall prej rreth 11,892 metrash katrorë dhe do të ofrojë 34,000 metra katrorë hapësira publike.

Sipas dokumenteve të bëra publike gjatë fazës së garës, në kompleks parashikohet të vendosen më shumë se 20 institucione dhe të punojnë rreth 13,000 punonjës.

Qëllimi i deklaruar është përqendrimi i administratës dhe reduktimi i shpenzimeve për qira.

Në garën për projektin, AIBA Kompani u rendit e para me një ofertë prej 46.1% të sipërfaqes së zhvilluar për Korporatën. Negociatat nuk përfunduan me marrëveshje dhe procesi kaloi te shoqëria “Progeen”, e renditur e dyta me 45% të sipërfaqes, por për këtë të fundit nuk ka ende një njoftim final për lidhjen e kontratës.

LIFT Tower u ngrit mbi të njëjtin mekanizëm. Partneri privat do të zhvillonte pronën prej rreth 2,357.55 metrash katrorë në rrugën “Muhamet Gjollesha”, pranë Fakultetit të Inxhinierisë së Ndërtimit.

Në këmbim, kompania do të ndërtonte godinën e re të Kadastrës Shqiptare pranë Zogut të Zi, në një truall prej rreth 7,500 metrash katrorë. Godina do të siguronte rreth 34,000 metra katrorë për Kadastrën, Agjencinë Shtetërore për Shpronësimin dhe Agjencinë e Trajtimit të Pronave.

Procedura për LIFT Tower është shpallur pesë herë. Në thirrjen e fundit, Korporata uli nga 45% në 40% pjesën minimale të sipërfaqes që partneri duhej t’i ofronte shtetit. Edhe pas këtij ndryshimi, nuk u paraqit asnjë aplikant dhe procedura u anulua.

Mungesa e aplikimeve u përsërit edhe te projekti për godinën e re të Bibliotekës Kombëtare. Sipas skemës, një partner privat do të zhvillonte deri në 60,000 metra katrorë në zonën e ish-“Vilave Gjermane”, në rrugën “Gramoz Pashko”. Nga pjesa që do të përfitonte Korporata, do të realizohej biblioteka e re.

Procedura e parë u mbyll pa interes. Pas rishpalljes, gara u anulua sërish, këtë herë për shkak të numrit të pamjaftueshëm të aplikimeve në fazën e kualifikimit.

Edhe procedurat për stadiumet “Flamurtari” në Vlorë dhe “Skënderbeu” në Korçë u anuluan, pasi nuk u paraqit asnjë aplikant. Gara e parë për stadiumin “Niko Dovana” në Durrës pati të njëjtin rezultat dhe më pas u rishpall.

Çfarë merr shteti dhe çfarë merr privati, modeli nuk po tërheq interes

Projekti që ka përparuar më shumë në Tiranë është rijetëzimi i stadiumit “Selman Stërmasi”. Koncepti fitues u paraqit nga një grup ku përfshihen OMA, RH DHV, LOLA Landscape, Albanian Investment Construction dhe Diagonal Projektim & Zbatim.

Projekti parashikon rindërtimin e stadiumit dhe zhvillimin e zonës përreth si një qendër shumëfunksionale. Plani përfshin katër kulla, me më të lartën që arrin 105 metra.

Programi i ndërtimit përmban rreth 30,000 metra katrorë banim, 11,900 metra katrorë hotel, 16,700 metra katrorë zyra, 15,700 metra katrorë ambiente sportive dhe 29,700 metra katrorë hapësira tregtare. Parashikohen gjithashtu rreth 10,000 metra katrorë hapësira publike.

Bashkimi fitues ofroi 46.5% të sipërfaqes së zhvilluar për Korporatën. Për këtë projekt është publikuar njoftimi për lidhjen e kontratës.

Në kontraktim ka kaluar edhe projekti për Pallatin e Sportit “Asllan Rusi”. Koncepti përfshin një qendër multifunksionale dhe një ndërtesë rreth 20 kate, e konceptuar në formën e një topi.

Partneri i përzgjedhur ofroi 40.5% të sipërfaqes së zhvilluar për Korporatën, kundrejt një kriteri bazë prej 40%.

Një tjetër kontratë e lidhur është ajo për Korpusin e Inspektorateve dhe shtëpinë e re të fëmijëve “Zyber Hallulli”. Financimi do të vijë nga zhvillimi i një prone shtetërore në Rrugën e Elbasanit.

Pjesa private parashikon tri kulla me funksione hotelerie dhe zyrash. Pjesa publike përfshin Korpusin e Inspektorateve dhe një kampus të ri për fëmijët, me godina të lidhura me oborre, bibliotekë, ambiente studimi dhe zyra administrative. Fituesi ofroi 46% të sipërfaqes për Korporatën dhe kontrata u lidh në qershor 2026.

Për rivitalizimin e Pallatit të Kongreseve, projekti fitues parashikon ndërhyrje në godinën ekzistuese, krijimin e një sheshi të gjelbër, përmirësimin e lëvizjes së këmbësorëve dhe ndërtimin e një atriumi drejt niveleve nëntokësore.

Brenda godinës parashikohen përmirësime akustike, një çati e re me strukturë çeliku dhe gjashtë salla konferencash me kapacitet të përgjithshëm rreth 1,600 persona. Zhvillimi përfshin gjithashtu një kullë me zyra dhe hotel.

Fituesi i njoftuar ofroi 46% të sipërfaqes së zhvilluar për Korporatën. Në faqen e Korporatës së Investimeve Shqiptare figuron njoftimi paraprak i fituesit, por jo njoftimi final për lidhjen e kontratës.

Lidhur me këtë të fundit, që ende nuk është njoftuar lidhja e kontratës, është e kuptueshme sepse shpallja e fituesit u bë vetëm pak javë më parë.

Te pronat turistike, përfitimi i shtetit është përcaktuar si pagesë mujore. Rezidenca qeveritare e Velipojës do të rikonceptohet si strukturë akomodimi elitar, duke ruajtur godinën ekzistuese dhe duke shtuar rreth 30 dhoma, parkim nëntokësor, SPA, sallë konferencash dhe ambiente publike.

Oferta fituese ishte 1.5 milionë lekë në muaj, krahasuar me kriterin bazë prej 288,000 lekësh. Korporata ka bërë njoftimin paraprak të fituesit, por jo njoftimin përfundimtar të kontratës.

Për Rezidencën qeveritare të Vlorës, oferta fituese ishte 850,000 lekë në muaj, mbi kriterin bazë prej 813,000 lekësh. Për këtë projekt është publikuar njoftimi për lidhjen e kontratës.

Në prezantimin e programit në janar 2025, Kryeministri Rama tha se projektet do të vendoseshin “përmes garave të hapura”.

Sipas tij, shteti do të përfitonte hapësira me standarde europiane, ndërsa sipërmarrja do të merrte mundësinë për të zhvilluar biznes në një marrëdhënie të ngjashme me atë që krijon me një pronar privat. Por pavarësisht theksit të këtij objektivi duket se rezultatet e pritshme nuk po materializohen.

Procedurat e zhvilluara deri tani ndahen në disa kategori. Një grup projektesh ka arritur në kontratë. Një grup tjetër ka fitues të njoftuar, por nuk ka një kontratë përfundimtare dhe grupi i tretë përbëhet nga projekte të shpallura e rishpallura por pa interes, duke çuar në anulime.

Ky bilanc i përzier i projekteve ngre pikëpyetje kryesore për modelin. Pse një skemë, e prezantuar si mënyrë për të bashkuar pronën publike me kapitalin privat, nuk po arrin të tërheqë investitorë në një pjesë të konsiderueshme të projekteve?

VOID Tower dhe Kompleksi Governativ

Projekti VOID Tower parashikon zhvillimin në pronën shtetërore të ish-ATSH-së, në bulevardin “Zhan d’Ark”, të një strukture hotelerie me dy volume, përkatësisht 4 dhe 16 kate mbi tokë, si dhe 3 kate nëntokë.

Prona e vënë në dispozicion për zhvillim ka sipërfaqe rreth 2,840 metra katrorë.

Në këmbim të zhvillimit të VOID Tower, partneri privat duhet të ndërtojë Kompleksin Governativ në zonën pranë stadiumit “Selman Stërmasi”, në një truall prej rreth 11,892 metrash katrorë.

Kompleksi është projektuar për të ofruar rreth 34,000 metra katrorë hapësira për institucionet publike dhe për të akomoduar rreth 13,000 punonjës.

Thirrja për partnerin privat u hap fillimisht në nëntor 2024. AIBA Kompani u rendit e para me ofertën prej 46.1% të sipërfaqes për Korporatën, por negociatat me të nuk përfunduan me marrëveshje.

Negociatat kaluan te shoqëria “Progeen”, e renditur e dyta me ofertë 45%. Sipas dokumentit, deri në momentin e përgatitjes së materialit nuk ishte publikuar njoftim për lidhjen e kontratës.

LIFT Tower dhe godina e re e Kadastrës

LIFT Tower parashikohet të zhvillohet në një pronë shtetërore me sipërfaqe rreth 2,357.55 metra katrorë në rrugën “Muhamet Gjollesha”, pranë Fakultetit të Inxhinierisë së Ndërtimit.

Projekti do të zbatohej nga një partner privat sipas projekt-idesë së përzgjedhur nga Korporata.

Në këmbim, partneri privat duhet të ndërtonte godinën e re të Kadastrës Shqiptare në zonën e Zogut të Zi, pranë shkollës “Harry T. Fultz”, në një truall prej rreth 7,500 metrash katrorë.

Projekti parashikon rreth 34,000 metra katrorë hapësira të reja për Agjencinë Shtetërore të Kadastrës, Agjencinë Shtetërore për Shpronësimin dhe Agjencinë e Trajtimit të Pronave.

Procedura është shpallur pesë herë. Në thirrjen e fundit, pjesa minimale që partneri duhet t’i ofronte Korporatës u ul nga 45% në 40% të sipërfaqes së zhvilluar. Edhe kjo procedurë u anulua, pasi nuk u paraqit asnjë aplikant. Projekti rezulton pa partner privat dhe pa kontratë të lidhur.

Rijetëzimi i stadiumit “Selman Stërmasi”

Projekti parashikon transformimin e stadiumit “Selman Stërmasi” dhe zonës përreth në një zhvillim multifunksional. Koncepti fitues përfshin rindërtimin e stadiumit, krijimin e rreth 10,000 metrave katrorë hapësirë publike dhe ndërtimin e katër kullave.

Kulla më e lartë parashikohet të arrijë 105 metra dhe të përdoret për banim. Programi i zhvillimit përfshin rreth 30,000 metra katrorë hapësira rezidenciale, 11,900 metra katrorë hoteleri, 16,700 metra katrorë zyra, 15,700 metra katrorë ambiente sportive dhe 29,700 metra katrorë sipërfaqe tregtare.

Projekti i OMA, RH DHV, LOLA Landscape, Albanian Investment Construction dhe Diagonal Projektim & Zbatim u rendit i pari. Korporata njoftoi lidhjen e kontratës me këtë bashkim operatorësh, i cili ofroi 46.5% të sipërfaqes së zhvilluar për Korporatën. Projekti është në fazën pas lidhjes së kontratës me partnerin privat.

Biblioteka Kombëtare dhe zhvillimi tek ish-“Vilat Gjermane”

Projekti parashikon zhvillim multifunksional në rrugën “Gramoz Pashko”, në zonën e njohur si ish-“Vilat Gjermane”. Sipërfaqja maksimale e parashikuar për projektim është rreth 60,000 metra katrorë.

Partneri privat do të zhvillonte pronën shtetërore dhe, nga pjesa që i takonte Korporatës, do të realizonte godinën e re të Bibliotekës Kombëtare sipas projekt-idesë së përcaktuar nga Korporata.

Përzgjedhja ishte parashikuar në dy faza, fillimisht kualifikimi dhe më pas vlerësimi i projektit arkitekturor dhe ofertës financiare.

Procedura e parë u mbyll më 11 mars për shkak të mungesës së interesit. Projekti u rishpall më 13 mars 2025, por edhe procedura e dytë u anulua, pasi në fazën e parë u dorëzua një numër i pamjaftueshëm aplikimesh.

Sipas dokumentit, projekti nuk ka partner privat të përzgjedhur dhe nuk është lidhur kontratë.

Hospitality Albania – Vila e Velipojës

Projekti për Vilën e Velipojës parashikon ripërdorimin dhe modernizimin e rezidencës qeveritare, duke e kthyer atë në një strukturë akomodimi elitar. Koncepti parashikon ruajtjen e vilës ekzistuese, ndërtimin e parkimit nëntokësor dhe krijimin e ambienteve të reja hoteliere.

Projekti fitues përfshin rreth 30 dhoma, një hapësirë publike në katin e parë, SPA dhe sallë konferencash. Kontrata është parashikuar në formën e enfiteozës, ndërsa partneri privat duhet të ofrojë edhe tarifa preferenciale për kategori klientësh të përcaktuara në marrëveshje me Korporatën.

Bashkimi i udhëhequr nga “Xhenis-SH”, me Saunders Architecture, Smart Studio, VOGT, Adnan Kastrati dhe Melia Hotel International, u shpall fitues me ofertë 1.5 milionë lekë në muaj.

Kriteri bazë financiar ishte 288,000 lekë në muaj. Në dokument figuron njoftimi paraprak i fituesit, por jo një njoftim përfundimtar për lidhjen e kontratës.

Hospitality Albania – Vila Vlorë

Projekti parashikon rikonceptimin e rezidencës qeveritare në Vlorë si një strukturë akomodimi elitar. Qëllimi i procedurës është modernizimi i godinës ekzistuese dhe përdorimi i saj për akomodimin turistik dhe pritjen e personaliteteve.

Partneri privat merr përsipër investimin, zhvillimin dhe menaxhimin e strukturës hoteliere. Oferta financiare duhej të ishte jo më e ulët se kriteri bazë prej 813,000 lekësh në muaj, ndërsa marrëveshja përfshin edhe zbatimin e tarifave preferenciale sipas kushteve të përcaktuara me Korporatën.

Fitues u shpall bashkimi i shoqërive “Edil Al-It” dhe “Zdrava”, me ofertë 850,000 lekë në muaj. Korporata ka publikuar njoftimin për lidhjen e kontratës, ndaj procedura rezulton e përfunduar me përzgjedhjen e partnerit privat dhe kontratën e lidhur.

Parku i Besimit

“Parku i Besimit” parashikohet të ndërtohet në kodrat e Petrelës, pranë luginës së Erzenit, në një sipërfaqe prej rreth 210,000 metrash katrorë.

Projekti është konceptuar si një kompleks arkitekturor, urbanistik dhe peizazhi për komunitetet fetare.

Masterplani parashikon objekte dhe hapësira për besimet fetare, ambiente të përbashkëta, zona peizazhi dhe infrastrukturë për pritjen e rreth 30,000 vizitorëve në vit. Projekti fitues është përzgjedhur pas një procedure të organizuar nga Agjencia Kombëtare e Planifikimit të Territorit dhe Korporata Shqiptare e Investimeve.

Në maj 2026, Këshilli i Ministrave ngarkoi Fondin Shqiptar të Zhvillimit si autoritet kontraktor dhe njësi zbatuese për fazën paraprake.

FSHZH duhet të realizojë projektimin dhe ndërhyrjet utilitare, aksesin, parkimet, infrastrukturën nëntokësore, sigurinë dhe rrethimin. Projekti ndodhet në fazën paraprake të zbatimit të miratuar me vendim qeverie.

Rijetëzimi i Pallatit të Sportit “Asllan Rusi”

Projekti parashikon transformimin e Pallatit të Sportit “Asllan Rusi” dhe zonës përreth në një qendër multifunksionale. Partneri privat duhet të ndërtojë një kompleks për sipërmarrje dhe, nga pjesa që i takon Korporatës, të realizojë pallatin e ri të sportit.

Koncepti fitues përfshin një ndërtesë rreth 20 kate, e konceptuar në formën e një topi, si dhe zhvillim multifunksional në pronën shtetërore. Kriteri bazë financiar ishte 40% e sipërfaqes totale të zhvilluar në pronë.

Në fazën e parë u paraqitën 11 projekt-propozime dhe në finale kaluan gjashtë ekipe. Fitues u shpall bashkimi Trema Tech, Likado BV, Albanian Capital Group, BCN Investments dhe MVRDV, me ofertë 40.5% të sipërfaqes për Korporatën.

Pas njoftimit paraprak të fituesit në tetor 2025, Korporata publikoi edhe njoftimin për lidhjen e kontratës.

Stadiumi “Niko Dovana”, Durrës

Projekti parashikon rijetëzimin e stadiumit “Niko Dovana”, ndërtimin e një qendre sportive dhe komunitare, si dhe rikualifikimin e zonës përreth. Zhvillimi përfshin ambiente sportive, hapësira publike, funksione rezidenciale dhe tregtare.

Ndërtesat parashikohen të lidhen me sheshe, kopshte dhe hapësira publike, ndërsa çatitë do të përdoren për sport dhe gjelbërim.

Projekt-ideja është hartuar nga studiot 51N4E dhe Plan Común. Në dokument përmenden edhe rreth 26,500 metra katrorë ndërtim me funksion të përzier rezidencial dhe tregtar.

Procedura e hapur më 9 korrik 2025 u anulua, pasi nuk u paraqit asnjë aplikant.

Projekti u rishpall më 12 maj 2026, me kriter bazë 35% të sipërfaqes së zhvilluar për Korporatën dhe afat aplikimi më 25 qershor 2026 që më pas u shty për në 30 korrik. Dokumenti nuk përmban një rezultat të mëvonshëm, ndaj faza e fundit e dokumentuar është rishpallja e procedurës.

Stadiumi “Flamurtari”, Vlorë

Projekti parashikon rijetëzimin e stadiumit “Flamurtari”, rindërtimin ose rikonceptimin e pishinës dhe pallatit të sportit, si dhe rikualifikimin e zonës urbane përreth.

Partneri privat do të zhvillonte pronën shtetërore dhe do të merrte përsipër realizimin e projektit publik.

Procedura u hap më 24 korrik 2025. Kandidatët duhej të merrnin përsipër financimin e projektit të detajuar, kostot e lejeve dhe regjistrimit, si dhe zhvillimin e plotë të projekt-idesë së stadiumit, pishinës, pallatit të sportit dhe zonës përreth.

Afati për aplikime ishte 30 shtator 2025. Pas përfundimit të afatit, procedura u anulua, pasi nuk u paraqit asnjë aplikant në datën dhe orën e përcaktuar. Sipas dokumentit, projekti nuk ka partner privat dhe kontratë të lidhur.

Stadiumi “Skënderbeu”, Korçë

Projekti parashikon rijetëzimin e stadiumit “Skënderbeu” dhe rikualifikimin e zonës përreth. Koncepti paraprak është hartuar nga CEBRA dhe Arup, në bashkëpunim me UNO Architects, Naxhi Bakalli dhe Elvis Uku.

Partneri privat do të zhvillonte pronën sipas instrumentit të sipërmarrjes dhe do të merrte përsipër realizimin e projektit publik të stadiumit dhe hapësirave përreth. Procedura përfshinte fazën e kualifikimit dhe më pas paraqitjen e ofertës financiare.

Thirrja u hap më 24 korrik 2025, me afat për dorëzimin e aplikimeve më 30 shtator 2025. Korporata e anuloi procedurën, pasi nuk u paraqit asnjë aplikant në afatin e përcaktuar. Projekti rezulton pa partner privat të përzgjedhur dhe pa kontratë.

Korpusi i Institucioneve të Pavarura dhe Qendra Multifunksionale

Projekti parashikon ndërtimin e dy objekteve me funksion publik në Tiranë. I pari është “Korpusi i Institucioneve të Pavarura” në Njësinë Administrative nr. 2, ndërsa i dyti është “Qendra për Zhvillimin Multifunksional”, me klinikë të re mjekësore dhe palestër sportive komunitare në Njësinë Administrative nr. 7.

Financimi i këtyre objekteve do të sigurohet nga zhvillimi i një objekti multifunksional për sipërmarrje në pronën e Korporatës, në zonën e ish-Fushës së Aviacionit. Sipërfaqja maksimale e parashikuar për projektim dhe zhvillim është rreth 50,000 metra katrorë.

Thirrja e parë u hap më 30 prill 2026 dhe u anulua më 29 qershor, për shkak të numrit të pamjaftueshëm të aplikimeve. Procedura u rishpall më 9 korrik 2026, me afat të ri për dorëzimin e aplikimeve më 4 shtator 2026.

Projekti ndodhet në fazën e rihapur të konkurrimit për partner privat.

Korpusi i Inspektorateve dhe shtëpia “Zyber Hallulli”

Projekti parashikon ndërtimin e Korpusit të Inspektorateve dhe të shtëpisë së re të fëmijëve “Zyber Hallulli”. Financimi do të realizohet nga partneri privat në këmbim të pjesës së tij në një objekt multifunksional që do të zhvillohet në pronën shtetërore në Rrugën e Elbasanit.

Projekti i shtëpisë së fëmijëve përfshin një kampus me godina të lidhura me oborre, bibliotekë, ambiente studimi, zyra administrative dhe hapësira për aktivitete.

Zhvillimi multifunksional në Rrugën e Elbasanit parashikon tri kulla, me funksione hoteliere dhe zyra, të lidhura me ura.

Fitues u shpall shoqëria “MOTUS”, me Asab, Son Engineering & Construction, Rojkind Arquitectos dhe Julian Kasharaj. Oferta ishte 46% e sipërfaqes së objektit multifunksional për Korporatën. Kontrata u lidh më 4 qershor 2026, ndaj projekti ndodhet në fazën pas kontraktimit të partnerit privat.

Rivitalizimi i Pallatit të Kongreseve

Projekti parashikon rivitalizimin e Pallatit të Kongreseve dhe ndërtimin e një objekti multifunksional në pronën e Korporatës pranë tij. Partneri privat do të zhvillojë objektin për sipërmarrje dhe nga pjesa që i takon Korporatës do të financojë ndërhyrjet në Pallatin e Kongreseve.

Koncepti fitues parashikon ndërhyrje në godinën ekzistuese, krijimin e një sheshi të gjelbër publik, riorganizimin e lëvizjes së këmbësorëve dhe një atrium që zbret drejt niveleve nëntokësore.

Brenda godinës parashikohen përmirësimi i akustikës, çati e re me strukturë çeliku dhe gjashtë salla konferencash me kapacitet të përgjithshëm rreth 1,600 persona. Projekti përfshin edhe një kullë me zyra dhe hotel.

Korporata publikoi njoftimin paraprak të fituesit më 4 qershor 2026. Fitues u shpall “KLAR”, me Julian Beqiri, Herzog & de Meuron, Marsela Demaj, Michel Desvigne, Gentian Shkurti, SUEB Industries dhe The Space Factory, me ofertë 46% të sipërfaqes për Korporatën. Dokumenti përmban njoftimin paraprak të fituesit, por jo njoftim për lidhjen e kontratës.

Qendra e Shërbimeve Publike, Palasë

Projekti parashikon krijimin e një qendre shërbimesh publike në Palasë, me objekte për rendin, shëndetësinë dhe funksione të qeverisjes vendore ose qendrore. Partneri privat duhet të paraqesë një masterplan për zonën publike dhe projekt-idetë arkitekturore të objekteve.

Procedura përfshin edhe projektimin dhe zhvillimin e dy strukturave akomoduese për sipërmarrje, një në Palasë dhe një në Dhërmi. Objektet publike në Palasë do të financohen dhe ndërtohen nga partneri privat në këmbim të pjesës së Korporatës në dy strukturat akomoduese.

Këshilli i Ministrave transferoi pronat përkatëse te Korporata me vendimin nr. 321, datë 6 maj 2026. Thirrja konkurruese u publikua më 15 korrik 2026 dhe parashikon procedurë me dy faza dhe tri zarfe.

Në momentin e dokumentuar, projekti ndodhet në fazën e parë të procedurës për përzgjedhjen e partnerit privat dhe nuk ka ende fitues ose kontratë.